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組織結構類型,組織架構

日期:2019-06-10 09:09:04 來源:互聯網
    組織結構類型,組織架構在聯盟的母公司之間,戰略決策控制與經營決策控制的組合是很復雜的,組織結構而且是每一種合作所特有的.但是,要制定戰略聯盟中決策控制的性質,母公司必須選擇管理結構.管理結構規范了合作伙伴之間在控制責任上的分工.
    主導母公司:國際合資企業(IJv)的主要股權所有者,或在某些情況下(特別是在擁有絕大比例股權不可行時)是對國際合作聯盟(ICA)重要資源的主要貢獻者。組織結構在這種結構中,一方毋公司控制或主導著戰略決策與經營決策,其管理者在IJ V或IJ V中占據大多數重要的職位。對于IJv,組織結構主導母公司視其為另一家子公司。
    分享管理:雙方母公司在比如談事會、高層管理隊伍和管理職能領域(如生產和營銷)等職位上指派數最近乎相等的管理者。
    分開控制:該結構類似于合作伙伴分享戰略決策權的分享管理結構,但是.組織結構在職能層次(如生產、營銷、研究與開發)上,合作各方獨立決策。組織結構通常在一合作方擁有不愿完全分享的特有技能或技術時.該伙伴堅持在這些受保護的領域獨立決策。
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