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簡述企業并購的動因,企業并購的動機包括

日期:2019-06-11 10:13:28 來源:互聯網
    簡述企業并購的動因,企業并購的動機包括獲取戰略性資旅。中國經濟飛邃發展,國內有限的資探難以潤足經濟快速發展的需要.而世界上越來越多的國家對初級形態的資流出口采取限制政策,企業并購對石油等礦產資源的需求使海外投資成為中國企業利用國外資諫的必然選擇。由此產生中石油,中海油的海外并晌.
    獲取技術、品牌和分道。有先.并購可以使企業獲得目標企業的技術,技術是中國企業的軟肋,企業并購核心技術的缺乏便中國企業孩頗被國外企業索要高傾專利費,為改變這種狀況.技術處于相對劣勢的中國企業往往將國外有技術優勢的企業作為收鉤目標以獲取專利技術、技術人才。其次.對于歐笑高度發達和成熟的市場,新品牌的進人是異常困難的.巨翻廣告費用、營銷費用等進人成本是相當高昂的。中國企業大多缺乏國際性品牌,企業并購這使產品在國際市場銷育不楊,只能貼牌生產賺取低膝的加工費,在這種情況下.兼并當地已有品牌是一條捷徑。最后,并購可以獲得原有企業的分峭架道.利用這些分銷集道以及被并晌企業間當地客戶.供應兩多年建文起來的信用,使企業不僅迅逮在當地市場占有一席之地,還順便將跨國企業的產品引人該市場。
    獲取優質資產。跨國公司而時激烈的、國際竟爭,進行的“回歸主業。強化核心業務,的戰略.剎離非核心的資產或者目標企業迫于替時的徑營困境.低價賣出部分資產.都為中國企業提供獲取優質資產的機會.中國網通就是利用亞洲環球電訊陷人的經營困境,企業并購以8980萬美元的低價擁有其1.6億關元的資產。
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