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企業混合并購案例,混合并購舉例

日期:2019-06-10 09:20:06 來源:互聯網
    企業混合并購案例,混合并購舉例當并購與被并購企業分別處于不同的產業部門,不同的市場,企業混合并購且這些產業部門的產品沒有密切的替代關系,并購雙方企業也沒有顯著的投人產出關系,那么稱這種并購為棍合并購,或多元化并購。
    多元化并晌還可以細分為產品擴展多元化并購、市場擴展多元化并購和聯合多元化并購。企業混合并購產品擴展多元化包括與企業的生產或需求有一定程度聯系的產品生產,若與生產有聯系,產品的多角化是以技術為中心的多元化;若與需求有聯系,產品的多元化是以推銷為中心的多角化。企業混合并購市場擴展多元化指一種產品在不同地域的市場上的銷售.聯合多元化是指企業經營在生產或需求方面似乎互不相關的產品。企業混合并購衡般多元化的指標較多。企業混合并購常用的有行業數、專業化率、貝里(Berrry)指數、嫡指數和厄頓(Utton)指數.
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