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組織如何創造價值,創業創造新組織

日期:2019-06-10 09:27:48 來源:互聯網
    組織如何創造價值,創業創造新組織對團隊活動以及支持性組織進行的研究全都表明。團隊賴以運作的組織文化是決定團隊工作能力的一個關鍵因素。
    高績效團隊的一個特點是,創造價值團隊成員之間相互高度信任.也就是說,團隊成員彼此相信他人的正直、個性特點、工作能力.但是,信任是脆弱的.它需要很長時間才能建立起來,很容易被破壞,破壞之后要恢復又很困難.另外,創造價值創造價值因為信任會帶來信任、不信任會帶來不信任,要維持一種信任關系就需要管理人員處處留意。
    信任概念可區分為五個維度:①正直.即誠實、可信賴.⑧能力。具有技術技能與人際知識。③一貫.可靠,行為可以預測;在處理問題時,具有較強的判斷力。④忠實.愿意為別人維護和保全面子。⑤開放.愿意與團隊自由地分享觀點和信息.
    就團隊成員之間的信任關系而育,創造價值這五個維度的重要程度是相對穩定的,創造價值通常其順序是:正直>能力>忠實>一貫>開放.而且,正直程度和能力水平是判斷團隊成員是否值得信賴的兩個關鍵特征。
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